哼,哄的住的,那是小女人。等这女人啊,一过三十岁你就知道了,根本不是几句话就哄得了骗得住的,放在眼前的一桩桩一件件事,都会变成头等大事。这女人啊,一旦有了孩子,她就不是女人了,首先她是个母亲,其次她是头母狼。你看那女人听话的,顺从的,那是还没长成的,还需要崇拜,还需要精神支柱。可她一旦长成了,主意多着呢,说什么就是什么,根本容不下任何半点你对她有反对的意见。——《蜗居》苏淳To小贝

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【贯彻集团“两会”系列评论】着力推进“大监督”体系落地
来源:直属机关 作者 张大学 永利皇宫新的登录系统:2019-03-13 访问次数: 字号:[ ]
  今年《董事长工作报告》关于构建“大监督”体系的工作部署,既彰显了新班子加强和改进监督工作的信心和决心,也为公司今后一段时期的监督工作指明了方向、提供了遵循。但千招万招,不抓落实就是虚招,要深入推进“大监督”体系落地,我认为必须着力加强以下六个方面工作。

  一是加强顶层设计。要聚焦当前公司监督工作存在的突出问题,在构建“大监督”体系,改善监督体制机制设计上下功夫, 把各种监督主体的监督相互贯通、融合一体、形成体系,成立监督委员会加强组织领导,建立工作机制保障体系高效运转,增强监督合力,提升监督效能,推动监督工作由“各自为政”向“同频共振”转变。

  二是加强氛围营造。要通过集中宣讲解读、座谈会等形式就落实“大监督”体系进行宣贯培训,提高全员对“大监督”体系的理解和认识,努力培育“主动接受监督、主动参与监督、形成高效监督合力”的文化氛围,让“大监督”体系理念在各个业务领域落地生根。

  三是加强计划统筹。要坚持问题导向,聚焦公司全面从严治党、依法合规经营存在的突出问题,加强监督工作统筹,研究确定年度监督工作计划,明确牵头部门、配合部门和完成时间节点,消除监督盲区和死角,解决多头领导、多头监督、重复监督的问题。

  四是加强信息共享。要加强监督信息互通,实行监督信息定期报告机制,打造监督信息交流共享平台,引领和统筹各监督主体主动交换监督信息和成果,及时解决管党治党及生产经营管理中的突出问题和重大风险,做到早发现、早预防、早纠正,防患于未然。

  五是加强协同联动。要坚决破除“各自为政”的藩篱,整合各方监督力量,充分发挥其专业优势和特点,着重在联合监督检查和问题联合会诊上加强协同联动,相互支持配合工作,不断拓展监督工作的深度和广度,实现监督资源集约化,监督效能最大化。

  六是加强责任追究。有权必有责、用权必担责、失职必追责。要明确各监督主体的重点监督任务,不断强化主体责任意识,强化监督责任落实,对不履行或不正确履行监督职责的按照相关程序严肃追究责任,以问责倒逼责任落实。

  当然,构建“大监督”体系是一项长期的系统工作,不可能一蹴而就,我们只有在实践中不断总结经验、创新监督理念、改进监督方式、提升监督水平,着力探索出一条符合公司实际的有效路径,为公司高质量可持续发展提供强有力的保障。

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